行業(yè)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下滑，建筑業(yè)"營(yíng)改增"政策懸而不決，建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、PPP、BIM、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等政策密集出臺(tái)，面對(duì)這樣一個(gè)危機(jī)與希望并存的復(fù)雜局面，建筑企業(yè)該何去何從？11月13日～15日，新中大軟件股份有限公司在浙江烏鎮(zhèn)主辦2015建筑業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與信息化案例體驗(yàn)大會(huì)，來(lái)自國(guó)內(nèi)各地的建筑企業(yè)家、高管，以及政府、協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、專家600余人會(huì)聚一堂，圍繞"新常態(tài)·新戰(zhàn)略·新突破"的大會(huì)主題，共同求解建筑業(yè)的突破之路。

    中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)吳濤、國(guó)家住建部信息中心副主任王毅、中國(guó)建設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)阮智勇、浙江省建協(xié)會(huì)長(zhǎng)趙如龍等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并作主題發(fā)言；浙江省建管局局長(zhǎng)張奕，桐鄉(xiāng)市副市長(zhǎng)馮中海分別為會(huì)議致辭；浙江省建管局副局長(zhǎng)柴林奎，嘉興市建委副主任陳松加、建管局局長(zhǎng)汪旭明等省市建筑業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)也出席了本次會(huì)議。
  建筑業(yè)的"新常態(tài)"是什么

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)"新常態(tài)"下，建筑業(yè)面臨怎樣的"新常態(tài)"呢？

吳濤在會(huì)上指出，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》和《工程治理兩年行動(dòng)方案》等都對(duì)推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化作了進(jìn)一步的明確，同時(shí)明確要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這是建筑業(yè)適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的"新常態(tài)"。

 王毅認(rèn)為，當(dāng)前建筑行業(yè)體現(xiàn)出這樣一個(gè)明顯特點(diǎn)，那就是主管部門的管理方式正在發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變：第一是充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，從原來(lái)的事前，向事中、事后監(jiān)管進(jìn)行轉(zhuǎn)型。二是建立全國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息發(fā)布平臺(tái)，統(tǒng)一公開各地建筑市場(chǎng)監(jiān)管和誠(chéng)信行為的信息；企業(yè)資質(zhì)的審核將逐步下放，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)逐步向信用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化。

   "新常態(tài)"下浙江建筑業(yè)也不容樂觀。趙如龍表示，今年上半年，浙江省建筑業(yè)雖然呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、小幅增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但增幅相比前些年的兩位數(shù)高增長(zhǎng)下行明顯，特別是新簽合同額、新開工面積出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，直接反映出建筑市場(chǎng)形勢(shì)低迷的現(xiàn)狀。但與此同時(shí)，浙江省建筑業(yè)還呈現(xiàn)出規(guī)?；?、集約化，承建項(xiàng)目科技含量提高，施工企業(yè)信息化管理逐步普及等新特點(diǎn)。

"營(yíng)改增"是喜是憂

    目前，建筑業(yè)"營(yíng)改增"方案推出延遲，對(duì)此阮智勇認(rèn)為："營(yíng)改增"對(duì)建筑業(yè)來(lái)說是"牽一發(fā)而動(dòng)全身"的大事，對(duì)某些企業(yè)來(lái)說甚至是性命攸關(guān)的。目前政策延遲出臺(tái)給施工企業(yè)贏得了寶貴的時(shí)間，可以把營(yíng)改增的準(zhǔn)備工作做得更細(xì)致、更扎實(shí)。但企業(yè)絕不能心存幻想，認(rèn)為建筑業(yè)"營(yíng)改增"不改了，那是誤傳，改是肯定的，只是時(shí)間的問題。

   華政稅務(wù)總經(jīng)理孫治紅指出："營(yíng)改增"對(duì)建筑業(yè)提出了更高的要求，不但需要調(diào)整現(xiàn)有資質(zhì)共享的管理模式，而且還涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)方面，企業(yè)需從投資項(xiàng)目管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)管理、成本管理、財(cái)稅管理、稅收籌劃、結(jié)算管理、信 。

       新中大軟件董事長(zhǎng)石鐘韶則建議：針對(duì)"營(yíng)改增"的挑戰(zhàn)，建企要實(shí)施基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)票與稅務(wù)管理，構(gòu)建起應(yīng)對(duì)"營(yíng)改增"變革的企業(yè)四流合一(合同流、物流、票流和資金流)運(yùn)行體系。 

如何推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化

   建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的一個(gè)大方向，該如何有效推進(jìn)呢？

   吳濤指出，要推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，就要深入研究其內(nèi)涵及特征，深入把握建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵途徑。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的總體目標(biāo)應(yīng)為：以人文、綠色、科技創(chuàng)新發(fā)展為理念，以頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃為先導(dǎo)，以科學(xué)技術(shù)進(jìn)步為支撐，以部件工廠化生產(chǎn)為途徑，以保障質(zhì)量安全為紅線，以現(xiàn)代項(xiàng)目管理為核心，以世界先進(jìn)水平為目標(biāo)，廣泛運(yùn)用信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)，將建筑產(chǎn)品全過程的融資開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工生產(chǎn)、管理服務(wù)以及新材料、新設(shè)備的更新?lián)Q代等環(huán)節(jié)集成為完整的一體化產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，依靠高素質(zhì)的企業(yè)管理人才和新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，通過精益化建造，實(shí)現(xiàn)為用戶提供舒適、低碳、綠色、經(jīng)濟(jì)、美觀和滿足需求的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。

 互聯(lián)網(wǎng)、信息化能否提升建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

   魯班軟件董事長(zhǎng)楊寶明表示，互聯(lián)網(wǎng)、BIM、大數(shù)據(jù)等將是未來(lái)建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。他提出建筑企業(yè)可采用"BIM 互聯(lián)網(wǎng) EPR"的新思路，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理、項(xiàng)目精細(xì)化管理和企業(yè)集約化運(yùn)營(yíng)。

   石鐘韶認(rèn)為，建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素包括技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)能力、采購(gòu)供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)的資源整合能力和精細(xì)化管理驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管控能力，而這三個(gè)能力的打造都與信息化密不可分。建筑企業(yè)如果不注重提升這三項(xiàng)能力，那五年以后，就有可能會(huì)被逐步淘汰，或成為主流建筑企業(yè)的打工者。

    南通三建集團(tuán)總裁周炳高在會(huì)上介紹了他們?cè)?建筑業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)"領(lǐng)域的成功實(shí)踐。在人力資源管理方面，該公司開發(fā)可穿戴智能電子手環(huán)，用于員工的健康監(jiān)測(cè)、考勤統(tǒng)計(jì)等；在機(jī)械設(shè)備管理方面，實(shí)施二維碼、GPS定位管理，給予實(shí)時(shí)監(jiān)控；在企業(yè)項(xiàng)目管理方面，應(yīng)用了BIM技術(shù)，打造"管理駕駛艙"；在采購(gòu)方面，企業(yè)正式上線了"筑集采"互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，使運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)更全面更透明，有效降低了企業(yè)整體成本。

建筑企業(yè)的機(jī)遇在哪里

    雖然建筑業(yè)面臨的形勢(shì)很嚴(yán)峻，但機(jī)遇同樣不少，如新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、PPP模式、"一帶一路"、海綿城市建設(shè)等。

    比如PPP模式，龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)總裁賴朝暉認(rèn)為建筑企業(yè)將會(huì)多方面受益于PPP模式，從原來(lái)單一的施工承包商，向投資商、施工承包商、運(yùn)維服務(wù)商等多個(gè)角色進(jìn)行轉(zhuǎn)變。他認(rèn)為建企要參與PPP項(xiàng)目，必須具備金融資本市場(chǎng)融資能力、全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力、運(yùn)營(yíng)管理核心能力、跨領(lǐng)域整合資源能力、以及擁有專業(yè)化PPP投資團(tuán)隊(duì)。

   資質(zhì)"松綁"也是一大利好。住建部專家張旭偉在會(huì)上介紹，住建部出臺(tái)的建筑企業(yè)資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)中，取消了特級(jí)資質(zhì)企業(yè)關(guān)于國(guó)家級(jí)工法、專利、國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等考核指標(biāo)要求，取消一級(jí)資質(zhì)企業(yè)3000萬(wàn)元以上、特級(jí)資質(zhì)企業(yè)6000萬(wàn)元以上可承擔(dān)單項(xiàng)合同額工程的限制等，這些舉措為企業(yè)方便申報(bào)資質(zhì)、拓寬經(jīng)營(yíng)范圍等"松綁"，有助于激活建企市場(chǎng)活力。
 

   有創(chuàng)新才有可能贏得機(jī)遇，取得突破。吳濤指出，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。所以，建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)要把精力放到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上來(lái)，放到提高發(fā)展質(zhì)量和生產(chǎn)效率上來(lái)。要強(qiáng)調(diào)思路之變，多措并舉，產(chǎn)、學(xué)、研、政聯(lián)動(dòng)，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展"新常態(tài)"，深化建筑業(yè)改革。