關(guān)于創(chuàng)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)的建議
發(fā)布時(shí)間：
2011-07-20 00:00
來(lái)源：
隨著建筑業(yè)不斷向前發(fā)展，建筑市場(chǎng)日趨完善，建筑施工中各項(xiàng)管理規(guī)章制度日臻嚴(yán)密，文明施工程度也越來(lái)越高，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中施工企業(yè)為了樹(shù)立優(yōu)良的行業(yè)口碑，不惜成本來(lái)提高企業(yè)自身的形象建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)。
我集團(tuán)是一個(gè)中型施工企業(yè)，主要依托房建和市政施工，目前正處于一個(gè)空前的高速發(fā)展期，在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展中各種問(wèn)題接踵而至，部分客觀條件直接制約了企業(yè)發(fā)展步伐。現(xiàn)僅針對(duì)本項(xiàng)目部在房建施工中文明工地建設(shè)提出以下幾點(diǎn)建議：一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)建立自身的文明施工標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平等創(chuàng)建自身的施工標(biāo)準(zhǔn)，最主要的是要融入自身的經(jīng)營(yíng)與管理理念，逐步形成獨(dú)特的企業(yè)文化。二、 劃分企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)而言，文明施工程度主要取決于企業(yè)對(duì)人、財(cái)、物的各項(xiàng)投入。因此，為了追求最佳綜合效益，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工程規(guī)模、合同要求、現(xiàn)場(chǎng)條件等制定出不同的標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，使投入與產(chǎn)出緊密聯(lián)系在一起。三、 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)管理。各項(xiàng)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)制定后，都必須認(rèn)真貫徹，目標(biāo)與責(zé)任層層分解，管理流程必須形成體系，管理內(nèi)容與范圍務(wù)必要明確、具體。四、 加強(qiáng)文明施工中投入的物資管理。從標(biāo)示、標(biāo)牌、宣傳欄等小件到各種防護(hù)、消防、娛樂(lè)、便民設(shè)施都應(yīng)有一個(gè)精心策劃的過(guò)程，處處彰顯企業(yè)特色。對(duì)大門(mén)、圍擋、配電箱等通用設(shè)施，應(yīng)由公司統(tǒng)一制作調(diào)配。五、 建立施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置審批與驗(yàn)收制度。工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部向公司上報(bào)切實(shí)可行的文明施工方案，提出物資計(jì)劃，經(jīng)審批后執(zhí)行。工程開(kāi)工兩周內(nèi)項(xiàng)目部必須報(bào)公司驗(yàn)收施工現(xiàn)場(chǎng)。 劉建華
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